Strategia wskazuje kierunek.
Ale czy Twoja organizacja ma energię, żeby tam dotrzeć?

Cześć!

Nazywam się Małgorzata Wardaszka-Deręgowska.

Jestem strateżką marki i komunikacji, twórczynią Marki 3.8™- modelu Żywej Strategii.

Pomagam ambitnym firmom z obszaru MŚP odzyskać strategiczny kierunek, energię i zdolność do działania.

To nie brak strategii zatrzymuje firmy.

Najczęściej zatrzymuje je moment, w którym organizacjom zaczyna brakować energii do działania

Firma rośnie, zespół się powiększa, projektów przybywa.

A jednocześnie

  • decyzje wciąż wracają do CEO

  • zespoły działają w różnych kierunkach

  • ludzie są coraz mniej zaangażowani i zmotywowani

  • brakuje jednej spójnej narracji o marce

  • klienci zaczynają odczuwać niespójność

Ten etap – chaos wzrostu, to naturalny, choć bardzo trudny moment w biznesie.

 

 

To sygnał, że czas świadomie zacząć budować organizację, a nie tylko biznes.

Na tym etapie firma potrzebuje zredefiniować swój kierunek, znaleźć nowe dźwignie.

Ale przede wszystkim musi odzyskać energię do tego, aby móc ich użyć.

 

Marka 3.8™ – Model Żywej Strategii pomaga organizacji odzyskać kierunek, energię i zdolność działania.

Inspiracją doo stworzenia modelu Marka 3.8™ jest ośmiornica i jej unikalna anatomia.

Czy wiesz, że w naturze ośmiornice mają aż trzy serca?

GŁOWA to strategiczny horyzont, cele i kierunek

❤ SERCE MARKI 

❤ SERCE KULTURY 

❤ SERCE SENSU 

8 RAMION to prawdziwe życie firmy i punkty styku z marką

Ośmiornica jest żywym, elastycznym organizmem.

Dokładnie takim, jakim powinna być Twoja firma. 

ŻYWA STRATEGIA – NOWY PARADYGMAT STRATEGII

Strategia przez lata była rozumiana jako

kierunek → działanie

Najpierw określamy, dokąd firma zmierza, a potem planujemy, jak tam dojść.

W praktyce jednak, wiele organizacji, zwłaszcza w fazie chaosu wzrostu, zatrzymuje się pomiędzy tymi dwoma punktami.

Strategia istnieje, ale organizacja nie ma wewnętrznej zdolności, żeby ją realizować.

ENERGIA W ORGANIZACJI ZAWSZE POCHODZI OD LUDZI 

Marka i kultura to elementy, które zazwyczaj są w firmach rozdzielone.

Model Żywej Strategii wyciąga je z silosów i nadaje im rolę strategiczną.

 

To właśnie w ich połączeniu powstaje energia – największa dźwignia organizacji, która porządkuje najważniejsze relacje w firmie.

A kiedy energia zamianie się w puls i dociera do każdego zakątka firmy – strategia ożywa.

Puls przekazuje intencję strategiczną i sprawia, że każdy w firmie wie, co i dlaczego robi, a decyzje powstają bliżej zespołów.

Twoja firma zaczyna działać.

RELACJA FIRMY

Z KLIENTEM

Jaką wartość dostarczamy klientom?

 

RELACJA FIRMY

Z PRACOWNIKAMI

Jakie są ramy współpracy i sposób działania?

RELACJA FIRMY

ZE ŚWIATEM

Kiedy i dlaczego czujemy, że nasza praca ma sens?

CO MOŻEMY RAZEM ZROBIĆ?

PEŁNY PROCES STRATEGICZNY

To proces dla ambitnych MŚP w fazie chaosu wzrostu, które już mocno czują, że firma przestała mówić jednym głosem, ludzie przestali się angażować i działają reaktywne.  

Projektujemy strategiczny kierunek, spójną narrację i odbudowujemy energię Twojej firmy do działania i konkurowania. 

Pracujemy w modelu Marka 3.8™ – Żywej Strategii. 

SZKOLENIA I WARSZTATY

Najczęściej szkolę firmy i instytucje z następujących obszarów:

  • model Żywej Strategii – diagnoza energii w Twojej organizacji
  • komunikacja
  • design thinking dla działów marketingu i agencji reklamowych
  • persona – jak zrobić to dobrze?

Jako certfikowana facylitatorka i moderatorka metody design thinking dbam o to, żeby każde szkolenie/ warsztaty były maksymalnie użytecznym i transformującym doświadczeniem.  

KONSULTACJE 1:1

To oferta dla liderów, właścicieli (także mniejszych biznesów i marek osobistych), którzy chcą odbić myśli ze strateżką marki i komunikacji.

Ja i moja głowa jesteśmy do Twojej dyspozycji.

STRATEGICZNY SPRINT

Strategiczny sprint najczęściej ma formułę jednego lub dwóch pełnych dni warsztatowych w Twojej firmie.

Stworzone z myślą o firmach, które mają konkretne wyzwanie strategiczne lub projektowe (np. narracja wokół produktu/usługi, grupa docelowa, ścieżka klienta)

 

Jeśli masz pytania lub chcesz nawiązać współpracę, umów się na 30 min. bezpłatną rozmowę wstępną.

 

SŁUCHAJ PODCASTU „marki testowane na ludziach”

SENSOWNY EMPLOYER BRANDING – rozmowa z Darią Siwką

SENSOWNY EMPLOYER BRANDING – rozmowa z Darią Siwką

Dzisiejszą gościnią jest Daria Siwka z BardzoHR.Rozmawiamy o tym, jak powinien wyglądać proces projektowania strategii marki pracodawcy, żeby ta nie była jak kwiat do kożucha i służyła wszystkim zainteresowanym.O autentyczności, marce, kulturze i...

czytaj dalej
BRAND PURPOSE – rozmowa z Anią Ledwoń-Blachą

BRAND PURPOSE – rozmowa z Anią Ledwoń-Blachą

Odcinek, w którym rozmawiam z Anią Ledwoń-Blachą o Brand Purpose, jej najnowszej książce i szeroko pojętym marketingu. [spreaker type=player resource="episode_id=64469847" width="100%" height="350px" theme="light" playlist="show"...

czytaj dalej
S03 E05 Strategia marki w nurcie HCD – manifest

S03 E05 Strategia marki w nurcie HCD – manifest

Odcinek ważny dla mnie z wielu powodów. Dzielę się ze światem konceptem, który dojrzewał we mnie ostatnie kilka lat. I puszczam go w świat, mimo tego, że work still in progress ;)To połączenie świata strategii ze światem metod...

czytaj dalej

ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA!

Poznaj bliżej Markę 3.8™ i koncept Żywej Strategii.

 

Garść wiedzy, inspiracji i dobrych praktyk z obszaru strategii, komunikacji i marketingu.

Nieregularnie, ale zawsze merytorycznie.

Odzyskaj jasność kierunku, przywróć energię i poczucie sensu Twoim ludziom.  

Niech Twoja firma zacznie mówić jednym głosem.

Czas odzyskać biznesowy puls. 

Małgorzata pomogła nam spojrzeć na komunikcję z perspektywy całej organizacji.
Wypracowaliśmy spójną narrację i połączyliśmy ją z codzienną pracą firmy, co przełożyło się na efektywność i zrozumienie naszej marki przez klientów i pracowników.
Przemysław Kuna

Dyrektor Zarządzający , INTERZERO POLSKA sp.z o.o.

Dzięki tej współpracy z uporządkowaliśmy kierunek, strukturę, komunikację i grupy docelowe, a każdy z członków zespołu zaczął rozumieć, co i dlaczego robi.
Małgorzata pokazała potencjał tam, gdzie my widzieliśmy rutynę.
Ta współpraca była dla nas momentem przełomowym – zmieniła nasze podejście do strategii, misji i komunikacji poszczególnych marek oraz firmy jako całości.
Joanna Raszka

Współwłaścicielka, ARTGLOB sp. z o.o.

Współpraca z Małgorzatą pomogła nam uporządkować i wzmocnić komunikację Związku Zawodowego Kontrolerów Ruchu Lotniczego.
Dzięki jej wsparciu powstała spójna strategia, która jasno określa kierunek naszych działań i pozwala skuteczniej docierać z przekazem.
Z pełnym przekonaniem polecamy współpracę z Małgorzatą każdej organizacji, która chce mówić jednym, silnym głosem.
Katarzyna Mamona-Petryka

Członek zarządu , ZZKRL

ZApraSZAM DO KONTAKTU!

Skorzystaj z formularza ponizej, lub napisz  na malgorzata@wardaszka.com

3 + 4 =